top of page

Rekrytera Projektcontroller

Att rekrytera Projektcontroller är nyckeln till lönsammare projekt inom bygg, infrastruktur och teknikkonsult. Rätt Projektcontroller har koll på varje projekts ekonomi, flaggar avvikelser i tid och ser till att projektledarna får underlag som faktiskt går att agera på. Här visar vi hur du hittar en Projektcontroller som levererar från dag ett.

Medarbetare på Delta Consulting i telefonsamtal kring rekrytering av Projektcontroller

Ansvarsområden

Vad gör en Projektcontroller?

  • Projektbudget: tar fram detaljerade budgetar tillsammans med projektledare och kalkylansvariga.

  • Månadsuppföljning: stämmer av utfall mot budget, analyserar avvikelser och rapporterar till projektstyrning.

  • Prognoser: uppdaterar rullande prognoser för slutkostnad och slutintäkt per projekt.

  • Faktureringsunderlag: säkerställer att rätt belopp faktureras i rätt tid enligt avtal och ÄTA.

  • Projektnyckeltal: följer täckningsgrad, nedlagd tid, inköpskostnader och underentreprenörer.

  • Avstämningar: stämmer av projektredovisning mot huvudbok och hanterar periodiseringar.

  • Projektavslut: driver ekonomiskt projektavslut med slutavstämning och erfarenhetsåterföring.


Därför är uppgifterna viktiga

I projektintensiva branscher som bygg, anläggning och teknikkonsult avgör projektekonomin företagets lönsamhet. Många bolag kämpar med att få grepp om projektens verkliga status, där avvikelser upptäcks för sent och marginaler urholkas. En Projektcontroller skapar transparens genom hela projektlivscykeln. Rollen kräver systemkunskap i exempelvis Visma, Fortnox eller branschspecifika lösningar som Bygglet eller Lime. Samtidigt behövs förståelse för hur projekt drivs i praktiken, med ÄTA-hantering, underentreprenörer och successiv vinstavräkning enligt K3.


Lönespann: 42 000–70 000 SEK/mån

Fördelarna

Varför ska du rekrytera Projektcontroller?

  • Tidigare varningssignaler: avvikelser fångas vid månadsuppföljning, inte vid projektavslut.

  • Bättre marginaler: kostnadsöverdrag hanteras proaktivt istället för reaktivt.

  • Korrekt fakturering: ÄTA och tilläggsarbeten faktureras utan fördröjning.

  • Stärkt projektstyrning: projektledare får siffror de förstår och kan agera på.

  • Frigjord ekonomichefstid: operativ projektuppföljning delegeras till specialist.

  • Bättre projektavslut: slutavstämningar görs strukturerat med dokumenterad erfarenhet.


Så lönar det sig

Resultatet? Projekt som håller budget, tid och förväntad marginal.

Behovsanalys

Viktigt att tänka på innan du ska rekrytera Projektcontroller

  • Bransch: bygg, installation, teknikkonsult eller annan projektdriven verksamhet?

  • Projektstorlek: enstaka stora projekt eller många parallella små?

  • Avtalsformer: fastpris, löpande räkning, incitament eller partnering?

  • System: Visma, Fortnox, Bygglet, Lime, Maconomy eller annat?

  • ÄTA-volym: hur ofta uppstår ändrings- och tilläggsarbeten?

  • Rapporteringskrav: hur rapporterar ni till ledning, styrelse eller externa parter?

  • Placering: ekonomiavdelning eller projektorganisation?

  • Samarbetspartners: hur arbetar Projektcontroller med projektledare, kalkyl och inköp?


Så använder du listan

Bransch och avtalsformer styr vilken typ av projekterfarenhet som krävs. Systemlandskapet avgör hur snabbt kandidaten kommer igång. ÄTA-volymen visar om rollen kräver kommersiell förståelse utöver ren ekonomikompetens. Placeringen påverkar hur självständigt Projektcontrollern arbetar. Klara svar ger oss förutsättningar att matcha rätt profil direkt.

Delta-effekten

Varför rekrytera Projektcontroller med Delta?

  • 96 % stannar efter 9 månader, branschsnittet ligger på 48 %.

  • 2,62 dagar till första kvalificerade kandidat.

  • 3,32 presenterade profiler; kandidat 2,2 landar oftast.

  • Datadriven matchning som väger branscherfarenhet, systemvana och personlighet.


Hur Delta gör det enklare

Vi vet att Projektcontroller-rollen ser olika ut beroende på bransch. En Projektcontroller i byggbranschen behöver förstå ÄTA, underentreprenörer och successiv vinstavräkning. I konsultbolag handlar det mer om timredovisning, faktureringsgrad och projektlönsamhet per konsult. Vår matchning tar hänsyn till dessa skillnader. Du får en kandidat som förstår just er projektverklighet.

Metoden

Så rekryterar vi din Projektcontroller (Best of Industry-metoden)

  • Kickoff 45 min: bransch, projekttyper, system, avtalsformer, kultur.

  • 4D Match: kompetens, ambition, kultur, integritet poängsätts 0–100 %.

  • Spindelrapport: en sida som visualiserar matchningen.

  • Hyrrekrytering 0–9 mån: kandidaten arbetar med era projekt live, med 360° feedback.

  • Finjustering: vi justerar tills matchen är minst 96 %.

  • Permanent övergång plus garanti: trygg fast anställning eller kostnadsfritt byte.


Varför Best of Industry är bäst

För Projektcontroller viktar 4D Match branscherfarenhet och systemkunskap högt. Vi testar kandidatens förmåga att analysera ett typiskt projekt från er verksamhet och presentera slutsatser för projektledare. Det visar både teknisk kompetens och kommunikativ förmåga. Du ser hur kandidaten fungerar i praktiken innan kontraktet skrivs.

Kravprofil

Vad vi kräver när vi rekryterar Projektcontroller

  • Dokumenterad projektekonomi-erfarenhet: har arbetat med projektbudgetar, uppföljning och prognoser.

  • Branschförståelse: känner till hur projekt drivs i relevant bransch (bygg, konsult, installation etc.).

  • K3-kunskap: förstår successiv vinstavräkning och projektredovisning.

  • Systemvana: behärskar relevant ERP och projektverktyg.

  • Analytisk: kan tolka projektdata och identifiera trender och avvikelser.

  • Kommunikativ: förklarar ekonomi för projektledare som tänker i leverans.

  • Strukturerad: håller ordning på flera parallella projekt utan att tappa kvalitet.

  • Affärsmässig: förstår kopplingen mellan projektets ekonomi och bolagets lönsamhet.


Så ser vi på kravprofilen

Branscherfarenhet är viktigare än generell controllerbakgrund. En Projektcontroller som arbetat i byggbranschen förstår ÄTA-logiken intuitivt. Motsvarande gäller teknikkonsult och timredovisning. Vi prioriterar kandidater som kan visa hur de bidragit till förbättrad projektlönsamhet, inte bara rapporterat siffror.

Flexibel lösning

Interim eller fast?

Hyrrekrytering låter er testa samarbetet innan fast anställning. Projektcontrollern börjar som konsult och övergår till anställning när ni sett hur det fungerar i praktiken. Direktrekrytering passar när behovet är tydligt och långsiktigt.

Projektmarginalen behöver inte vara en överraskning

Med rätt Projektcontroller vet ni var projekten står, hela tiden. Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi matchar just ert behov.

Prata med oss

Leaves Shadow

Dela på sociala medier

Kim Dywling på Delta Consulting – specialist på att rekrytera Projektcontroller.

Kim Dywling

073-685 76 33

Hör av dig!

Kontakta en expert inom rekrytering.

bottom of page