Populär
Interim COO
Expansionsrusch, produktionstrubbel eller en plötslig ledningslucka? En Interim COO är på plats på studs, stabiliserar leveranskedjan och skalar processer – medan du rekryterar permanent i lugn och ro.
Ansvarsområden
Vad gör en Interim COO?
Säkrar daglig drift: prioriterar orderstock och hanterar flaskhalsar i leveranskedjan.
Optimerar processer: förbättrar flöden, logistik och ledtider.
Implementerar KPI-styrning: sätter takt-, kvalitets- och kostnadsmål per enhet.
Skalar team och struktur: kartlägger roller, stödjer rekrytering och bygger onboarding-mallar.
Driver förbättringsarbete: inför lean-metoder, automation eller ERP-workflow.
Rapporterar till styrelsen: levererar tydliga OEE-dashboards och cash-impact varje vecka.
Därför är uppgifterna viktiga när du anlitar Interim COO:
COO ansvarar för att strategin blir verklighet i daglig drift. När rollen är vakant måste leveranskedjan, processer och teamet fortsätta fungera. En Interim COO säkrar daglig drift och prioriterar orderstock. Processer optimeras för bättre flöden och kortare ledtider. KPI-styrning implementeras för tydliga mål per enhet. Team och struktur skalas genom kartläggning och onboarding-mallar. Förbättringsarbete rullas ut med lean-metoder eller automation. Samtidigt rapporteras tydligt till styrelsen om OEE och cash-impact. Rollen frigör tid för VD att fokusera på vision och finans istället för operativa detaljer.
Med andra ord: Interim COO = driftkontinuitet + processutveckling + teamskalning under rekryteringsperioden.
Fördelarna
Varför anlita Interim COO?
Produktiv inom 48 h: ingen lång onboarding.
Mätbar förbättring: högre kapacitet utan extra CAPEX.
Flexibel kostnad: betala bara under kritisk fas, ingen fallskärm.
Starkare leverantörs- och kundförtroende: OTIF-leveranser återställs.
Kunskapsöverföring: SOP:er, dashboards och coachade team stannar kvar.
Så lönar det sig:
När COO saknas kan leveranskedjan stanna och processer haltar. En Interim COO täcker driftledningen under rekryteringsperioden. Du betalar bara för den tid du behöver, utan långtidsförpliktelser. COO kör daglig drift och bygger struktur för operativ funktion. VD kan fokusera på vision och finans. Teamet får tydlig ledning och dokumenterade processer. När uppdraget avslutas har konsulten ofta implementerat förbättringar som kvarstår. Kostnaden är tidsbegränsad, du betalar endast för den period du faktiskt behöver stödet.
Interim COO = driftkontinuitet + strukturutveckling.
Behovsanalys
Viktigt att tänka på innan du anlitar Interim COO
Driftområde: produktion, SaaS-ops, logistik, kundsupport eller mix?
Prioritet 1-3: t.ex. kapacitet, kostnad per enhet, lead-time.
System och verktyg: ERP (SAP, Dynamics), MES, WMS, BI, RPA?
Team och kultur: antal skift, fjärrteam, mognadsgrad i lean?
KPI och mål: OEE, COGS-%, churn, NPS, leveransprecision?
Hybrid/on-site: krävs fysisk fabrik/warehouse-närvaro eller fungerar hybrid?
Tidsram: 3 mån turnaround eller 12 mån global skalning?
Så använder du listan:
Driftområde och prioritet styr vilken COO-profil som behövs. System och verktyg avgör teknisk kompetens. KPI och mål påverkar styrningsmetodik. Tydliga ramar ger oss exakt rätt profil.
Klarsignera listan, så matchar vi exakt rätt Interim COO första gången.
Delta-effekten
Därför väljer styrelser Delta för Interim COO
96 % uppdrag förlängs > 6 mån – branschsnittet ligger på 48 % retention.
2,62 dagar till första kvalificerade konsultprofil – branschen levererar på 10–15 dagar normalt.
3,32 presenterade profiler; nr 2,2 landar oftast – andra skickar 8–12 CV-spridning utan fokus.
Datadriven 4D-matchning – kompetens, ambition, kultur och integritet poängsätts.
Hur Delta gör det enklare att anlita Interim COO:
Vår träffsäkerhet på 96 % betyder att COO:n du anlitar stannar och levererar. Du får superrelevanta kandidater på 2,62 dagar och behöver bara träffa ett fåtal. Resultatet är en Interim COO som driver processer, leder team och skalerar operationen från dag ett.
Effekt: tid sparas, risk minskar, leverans säkras.
Metoden
Så levererar vi din Interim COO – Best of Industry-metoden
Brief 30 min: mål, KPI, system, kultur.
4D Match: kompetens, ambition, kultur, integritet rankas 0-100 %.
Spindelrapport: one-pager som visualiserar fit.
Start: COO live senast dag 5.
360° feedback: veckovis, vi justerar direkt vid friktion.
Överlämning: manualer, processer och know-how stannar kvar.
Varför Best of Industry är bäst:
Briefen ger oss insyn i mål, KPI och kultur. 4D-matchningen bedömer driftledning, skalningsförmåga och kulturfit. Spindelrapporten visar matchningen tydligt innan start. Interim COO startar dag 5. Veckovisa 360°-feedbacksamtal fångar eventuell friktion tidigt så vi kan justera. När uppdraget avslutas lämnar vi mallar och processer.
Kravprofil
Kvalitetskrav när vi levererar Interim COO
10+ år operations-ledarskap: dokumenterad OEE- eller COGS-förbättring.
Systemvana: ert ERP/MES/WMS dag 1.
Lean och automation-track: rullat ut Kaizen, RPA eller liknande.
Global skalningserfarenhet: hanterat multi-site eller cross-border.
Ambition att förbättra: lämnar processen bättre än den togs över.
Kulturfit: bygger förtroende från golv till styrelse.
Integritet: prioriterar säker drift och fakta.
Så ser vi på kravprofilen:
Erfarenhet från operations-ledarskap är grundläggande. Systemvana förväntas, COO:n måste kunna verktygen dag ett. Lean- och automation-track är viktigt för processutveckling. Ambition, kultur och integritet måste klicka för långsiktig succé.
Flexibel lösning
Interim nu – rekrytera sen?
Välj hyrrekrytering: Interim COO startar direkt, övergår i fast tjänst när matchen stämmer. Enkelt, riskfritt.
Skala utan kaos, boka din Interim COO i dag
Maila eller ring. Inom 48 timmar styr din Interim COO flöden, KPI:er och team så att produktionen fungerar och strategin blir verklighet.
Prata med oss
Hör av dig!
Kontakta en expert inom interim.