Populär
Rekrytera Koncerncontroller
Att rekrytera koncerncontroller är steget mot tydlig finansiell styrning på koncernnivå. Rätt koncerncontroller äger konsolidering, koncernrapportering och beslutsunderlag som ger ledning och styrelse full insyn i samtliga affärsenheter. Guiden visar hur du rekryterar koncerncontroller med hastighet, träffsäkerhet och rätt kompetens.
Ansvarsområden
Vad gör en koncerncontroller?
Koncernkonsolidering: sammanställer dotterbolagens resultat, eliminerar intercompany-transaktioner och levererar korrekt koncernredovisning enligt IFRS eller K3.
Budget och forecast på koncernnivå: driver den koncerngemensamma budgetprocessen, konsoliderar dotterbolagens prognoser och rapporterar avvikelser till CFO.
Resultatanalys: bryter ner koncernens resultat per affärsenhet, region och segment för att identifiera lönsamhetsdrivare och avvikelser.
Ledningsrapportering: tar fram månads- och kvartalsrapporter till koncernledning och styrelse med kommentarer och handlingsrekommendationer.
Business partnering: stöttar CFO och affärsenhetschefer med analys, scenariomodellering och beslutsunderlag vid investeringar och omstruktureringar.
Processförbättring: utvecklar och standardiserar rapporteringsprocesser, tidplaner och mallar över dotterbolagen för att korta rapporteringscykeln.
Kärnan? När du rekryterar koncerncontroller får du den analytiska länken mellan dotterbolagen och koncernledningen, någon som översätter konsoliderade siffror till konkreta beslut.
Därför är uppgifterna viktiga:
I koncerner med flera juridiska enheter, valutor och redovisningsstandarder är konsolideringen sällan rak. Kvaliteten på koncernens beslutsunderlag beror direkt på koncerncontrollerns förmåga att samla, validera och analysera data från spridda system och verksamheter. Rollen kräver djup kunskap i konsolideringsverktyg som Aaro, OneStream, Cognos Controller eller Consolidator. Efterfrågan på erfarna koncerncontrollers är hög, särskilt inom börsnoterade bolag och internationella koncerner med IFRS-krav. Utan en stark koncerncontroller riskerar ledningen att fatta strategiska beslut baserade på ofullständiga underlag, och rapporteringscykeln drar ut på tiden varje periodslutt.
Lönespann: 45 000–75 000 SEK/mån
Fördelarna
Varför ska du rekrytera koncerncontroller?
Skarpare beslutsunderlag: koncernledningen får konsoliderade siffror med analys och rekommendationer, inte bara sammanställningar.
Snabbare rapportering: strukturerade processer och tydliga tidplaner kortar tiden från periodslutt till färdig koncernrapport.
Bättre prognosträffsäkerhet: genomarbetade forecasts minskar överraskningar i kvartalsbokslut och stärker investerardialogen.
Starkare internkontroll: standardiserade processer över dotterbolagen minskar risken för fel, avvikelser och revisionsanmärkningar.
Frigjord CFO-tid: operativ koncerncontrol sköter sig själv medan CFO fokuserar på strategi, M&A och styrelsearbete.
Så lönar det sig:
Kort sagt: rekrytera koncerncontroller och ge koncernledningen beslutsunderlag som håller för styrelserummet.
Behovsanalys
Viktigt att tänka på innan du ska rekrytera koncerncontroller
Koncernstruktur: antal juridiska enheter, länder och valutor?
Redovisningsstandard: K3, IFRS eller lokal GAAP i dotterbolagen?
Konsolideringsverktyg: Aaro, OneStream, Cognos Controller, SAP BPC eller Excel?
Rapporteringscykel: månad, kvartal eller bådadera, och vilka deadlines gäller?
Intercompany-komplexitet: internprissättning, koncernlån, valutasäkring?
Analysbehov: segment, region, produktlinje, eller alla tre?
Rapportväg: direkt till CFO eller via Head of Finance?
30/60/90-plan: vilka leveranser krävs första kvartalet?
Så använder du listan:
Ha svaren redo så vi träffar rätt profil redan i första presentationen när vi rekryterar koncerncontroller åt dig.
Delta-effekten
Varför rekrytera koncerncontroller med Delta?
96 % kvar efter 9 månader (branschsnitt 48 %).
2,62 dagar till första kvalificerade kandidat.
3,32 kandidater per process (kandidat 2,2 får oftast jobbet).
Kultur och ambitionsmatchning: dolda felrekryteringar blir dyrast.
Datadriven process: nästan rätt är 100 % fel.
Rekrytering som investering: vi visar hur rollen stärker koncernrapporteringen och kortar rapporteringscyklerna.
Hur Delta gör det enklare:
Koncerncontroller är en roll där teknisk djup och kommunikativ bredd måste samexistera. Vår 4D-matchning fångar inte bara konsolideringskunskapen utan även förmågan att förklara koncernens siffror för ledning som tänker operativt. Med 2,62 dagars leveranshastighet behöver du inte vänta på att ytterligare en rapporteringscykel går förbi utan rätt person på plats. Vi presenterar 3,32 profiler som redan validerats mot era systemkrav, redovisningsstandard och koncernstruktur.
Metoden
Så rekryterar vi din koncerncontroller (Best of Industry-metoden)
Kickoff 45 min: koncernstruktur, konsolideringsverktyg, redovisningsstandard, kultur, mål.
4D Match: för koncerncontroller viktar vi systemkunskap i konsolideringsverktyg och förmåga att kommunicera komplex analys till icke-finansiell ledning högre.
Spindelrapport: en-sidig visualisering som visar matchningen tydligt.
Hyrrekrytering 0 till 9 mån: kandidaten konsoliderar, analyserar och rapporterar live med 360 graders feedback.
Finjustering: tills matchen är minst 96 %.
Permanent övergång plus garanti: fast anställning eller kostnadsfritt byte.
Varför Best of Industry är bäst:
Metoden testar koncerncontrollern i verklig koncerndrift. Du ser hur kandidaten hanterar periodslutspress, intercompany-eliminering och ledningspresentationer innan du fattar långsiktigt beslut. Intervjufrågor avslöjar sällan om någon kan leverera en koncernrapport under tidspress med data från sex dotterbolag i tre valutor.
Kravprofil
Vad vi kräver när vi rekryterar koncerncontroller
Dokumenterad koncernredovisningserfarenhet: har konsoliderat flerjuridiska strukturer med eliminering och valutaomräkning.
Systemkompetens: behärskar minst ett konsolideringsverktyg (Aaro, OneStream, Cognos Controller, SAP BPC) samt Excel på avancerad nivå.
IFRS/K3-kunskap: förstår standarderna i praktiken och kan hantera skillnader mellan dotterbolagens lokala redovisning.
Analytisk förmåga: bryter ner koncernresultat per segment och affärsenhet och identifierar drivkrafter bakom avvikelser.
Ambitionsmatchning: vill utveckla koncernens rapporteringsprocesser, inte bara underhålla dem.
Kulturmatchning: fungerar med ert tempo och styrningsfilosofi.
Kommunikativ: presenterar koncernresultat så att operativa chefer förstår implikationerna.
Integritet: äger transparens i rapporteringen och flaggar avvikelser utan att vänta.
Så ser vi på kravprofilen:
Erfarenhet av konsolidering i flerbolagsstrukturer är inte förhandlingsbart. Vi söker kandidater som visat att de kan leverera koncernrapporter under tidspress, inte bara sådana som haft titeln. Skillnaden mellan en bra och en stark koncerncontroller syns i förmågan att gå från siffror till handlingsrekommendationer som ledningen faktiskt kan agera på.
Flexibel lösning
Interim eller fast?
Vet du inte om behovet är permanent eller tillfälligt? Hyrrekrytering ger dig en erfaren koncerncontroller som börjar direkt och konverteras till fast tjänst om samarbetet fungerar. Beslutet om anställningsform tar du baserat på verklig leverans, inte en intervju.
Prata med oss
Hur ser koncernrapporteringen ut i dag, och vad hade en dedikerad koncerncontroller betytt för kvaliteten? Hör av dig så diskuterar vi ert behov.
Prata med oss
Hör av dig!
Kontakta en expert inom rekrytering.