top of page

Interim Redovisningscontroller

Behöver du säkra nästa bokslut nu? En Interim Redovisningscontroller tar ansvar för rollen under övergången, stänger bokslut, driver avstämningar och håller revisionen på spåret medan ni rekryterar permanent eller hanterar en tillfällig lucka.

En Interim Redovisningscontroller som står vid en tavla och skriver

Ansvarsområden

Vad gör en Interim Redovisningscontroller?

  • Stänger månads-, kvartals- och årsbokslut korrekt och enligt tidsplan.

  • Driver avstämningar av balanskonton, intercompany-poster och periodiseringar.

  • Förbereder och hanterar revision som primär kontaktperson mot revisionsbyrån.

  • Uppdaterar redovisningsprinciper och ser till att K3 eller IFRS följs konsekvent.

  • Hanterar moms, skattedeklarationer och myndighetskontakter.

  • Dokumenterar processer, checklistor och rutiner som höjer kvaliteten för nästa person i rollen.


Därför är uppgifterna viktiga när du anlitar Interim Redovisningscontroller:

Bokslut väntar inte på att en rekrytering ska bli klar. När en Redovisningscontroller slutar, går på föräldraledighet eller sjukskrivs uppstår en lucka som direkt påverkar rapporteringskvaliteten. Avstämningar skjuts upp, periodiseringar blir approximativa och revisorn ställer frågor som ingen kan svara på. En Interim Redovisningscontroller tar över det operativa ansvaret och håller kvaliteten intakt. Hen stänger bokslut enligt tidsplan, hanterar avstämningar som annars ackumuleras och fungerar som revisionens kontaktperson. Rollen kräver att konsulten snabbt sätter sig in i bolagets redovisningsprinciper, systemlandskap och bokslutsrutiner. Samtidigt dokumenteras processer, vilket ger den permanenta ersättaren ett starkare utgångsläge.


Med andra ord: Interim Redovisningscontroller = bokslutskompetens + revisionsberedskap + dokumenterade processer under hela övergångsperioden.


Timpris: 500–900 SEK/h

Fördelarna

Varför anlita Interim Redovisningscontroller?

  • Oavbrutet bokslut: månads- och kvartalsstängning sker enligt plan utan förseningar.

  • Revisionsberedskap: revisorn får kompletta underlag, vilket sänker revisionskostnad och extradebitering.

  • Trygg regelefterlevnad: K3/IFRS, moms och skatt hanteras utan luckor i kompetensen.

  • Flexibel kostnad: betala per månad, avsluta när permanent lösning är på plats.

  • Kunskapsöverföring: dokumenterade processer, checklistor och bokslutsrutiner stannar i organisationen.


Så lönar det sig att anlita Interim Redovisningscontroller:

En vakant Redovisningscontroller-roll märks snabbt i bokslutsprocessen. Avstämningar hoppar över, perioder stängs med förbehåll och revisionen kräver mer tid och resurser. I värsta fall eskalerar problemen: felaktiga periodiseringar påverkar resultatrapporteringen, revisorn flaggar brister och ledningen tappar förtroendet för siffrorna. En Interim Redovisningscontroller återställer ordningen och håller tempot genom hela bokslutskalendern. Du betalar bara för den tid du faktiskt behöver stödet. När uppdraget avslutas har konsulten ofta förbättrat bokslutsrutinerna, rensat eftersläpande avstämningar och lämnat dokumentation som sänker upplärningskostnaden för nästa person.

Behovsanalys

Viktigt att tänka på innan du anlitar Interim Redovisningscontroller

  • Regelverk: K3, IFRS eller båda? Koncernredovisning med elimineringar?

  • Bolagsstruktur: antal juridiska enheter och eventuella intercompany-flöden?

  • System: vilka redovisnings- och konsolideringsverktyg används i dag?

  • Akut läge: när stängs nästa bokslut och vad är status på nuvarande period?

  • Revision: pågående eller planerad revision som kräver stöd och underlag?

  • Teamkonstellation: arbetar konsulten ensam eller med redovisningsekonomer?

  • Tidslinje: hur länge beräknas behovet vara, tre månader eller ett år?


Så använder du listan när du anlitar Interim Redovisningscontroller:

Regelverk och bolagsstruktur avgör vilken senioritetsnivå som krävs. System styr teknisk matchning. Det akuta läget avgör om konsulten måste kunna stänga bokslut redan första veckan. Revisionsbehov påverkar profil och planering. Tydliga svar ger oss rätt förutsättningar att matcha snabbt.

Delta-effekten

Därför väljer ekonomichefer Delta för Interim Redovisningscontroller

  • 96 % uppdrag förlängs > 6 mån, branschsnittet ligger på 48 %.

  • 2,62 dagar till första kvalificerade konsultprofil.

  • 3,32 presenterade profiler; nr 2,2 landar oftast.

  • Datadriven kultur- och kompetensmatchning.


Hur Delta gör det enklare att anlita Interim Redovisningscontroller:

I redovisningsroller är precision och regelkunskap icke-förhandlingsbara. Vår 4D-matchning testar dokumenterad bokslutskompetens, systemvana i era verktyg och förmåga att hantera deadlinepress utan att kvaliteten sjunker. Med 2,62 dagars leveranshastighet har ni en erfaren Redovisningscontroller som arbetar med era avstämningar innan bokslutsperioden drar igång. Vi levererar konsulter som redan dag 1 kan navigera i era system och ta ansvar för bokslutsprocessen.

Metoden

Så levererar vi din Interim Redovisningscontroller – Best of Industry-metoden

  • Brief 45 min: regelverk, bolagsstruktur, system, deadlines, teamkonstellation.

  • 4D Match: för Interim Redovisningscontroller viktar vi regelkunskap, processdisciplin och förmåga att arbeta självständigt under tidpress. Bokslutskompetens testas mot ert specifika regelverk.

  • Spindelrapport: one-pager som visualiserar fit.

  • Start: konsult inloggad och klar senast dag 5.

  • 360° Feedback: veckovisa check-ins, vi justerar vid minsta friktion.

  • Överlämning/Garanti: checklistor, bokslutsrutiner och processförbättringar stannar, risken på oss.


Varför Best of Industry är bäst när du anlitar Interim Redovisningscontroller:

Briefen ger oss full insyn i regelverk, systemlandskap och deadlines. 4D-matchningen kvantifierar bokslutskompetens, regelkunskap och kulturell passform. Spindelrapporten gör allt transparent innan start. Konsulten är produktiv senast dag 5. Veckovisa feedbacksamtal fångar avvikelser tidigt. När uppdraget avslutas lämnar vi dokumenterade bokslutsrutiner, avstämningslistor och checklistor som höjer kvaliteten långsiktigt. Om något inte funkar har du vår garanti.

Kravprofil

Kvalitetskrav när vi levererar Interim Redovisningscontroller

  • 4+ år som Redovisningscontroller: bevisad leverans av bokslut i komplexa miljöer med flera enheter.

  • K3 och/eller IFRS-kompetens: behärskar det regelverk ni arbetar efter.

  • Koncernredovisningsvana: hanterar elimineringar och konsolideringar om det krävs.

  • Stark systemvana: arbetar självständigt i era redovisnings- och konsolideringsverktyg dag 1.

  • Deadlinetålig: hanterar bokslutspress utan att kvaliteten sjunker.

  • Dokumenterar proaktivt: lämnar processer och checklistor som nästa person kan följa.

  • Integritet: sätter redovisningskvalitet före snabba lösningar.


Så ser vi på kravprofilen när du anlitar Interim Redovisningscontroller:

Fyra års erfarenhet av bokslut i komplexa miljöer är minimum. Vi vill se att konsulten har hanterat koncernredovisning, arbetat med revision och kan navigera i ert specifika regelverk utan upplärningstid. Deadlinehantering är avgörande. En Interim Redovisningscontroller som levererar korrekt men för sent hjälper ingen. Vi testar förmågan att kombinera precision med tempo och att upprätthålla kvaliteten även under bokslutsperiodens mest intensiva dagar.

Flexibel lösning

Interim nu – rekrytera sen?

Vi erbjuder hyrrekrytering för dig som vill utvärdera matchningen innan fast anställning. Konsulten stänger era bokslut som interim och övergår till fast tjänst om båda parter är nöjda. Det ger trygghet i bokslutsprocessen och kontinuitet i redovisningen.

Prata med oss

Ekonomiavdelningen behöver inte gå på halvfart för att en nyckelroll är vakant. Kontakta oss så berättar vi hur en Interim Redovisningscontroller kan hålla er redovisning på rätt köl.

Prata med oss

Leaves Shadow

Dela på sociala medier

Kim Dywling på Delta Consulting – specialist på interim Redovisningscontroller.

Kim Dywling

073-685 76 33

Hör av dig!

Kontakta en expert inom interim.

bottom of page