Populär
Interim Projektcontroller
Saknas det kontroll över projektekonomin just nu? En Interim Projektcontroller tar ansvar för budgetuppföljning, prognoser och fakturaunderlag från dag ett. Projekten fortsätter med full ekonomisk transparens medan ni rekryterar permanent lösning.
Ansvarsområden
Vad gör en Interim Projektcontroller?
Tar över löpande projektuppföljning: och rapporterar avvikelser till projektledning.
Uppdaterar prognoser: för slutkostnad och slutintäkt per projekt.
Säkerställer korrekt fakturering: inklusive ÄTA och tilläggsarbeten.
Stämmer av projektredovisning: mot huvudbok och hanterar periodiseringar.
Stöttar projektledare: med ekonomiska analyser inför beslut.
Deltar i projektmöten: och presenterar ekonomisk status.
Därför är uppgifterna viktiga
I bygg, installation och konsultbranschen är projektekonomin företagets puls. När Projektcontroller saknas tappar projektledarna överblick, fakturering försenas och avvikelser upptäcks för sent. En Interim Projektcontroller säkerställer kontinuitet i funktionen under rekryteringsperioden. Konsulten arbetar i era system, följer era rutiner och levererar de rapporter som ledningen förväntar sig. I byggbranschen krävs förståelse för ÄTA-hantering och successiv vinstavräkning enligt K3. Typiska system inkluderar Visma, Fortnox, Bygglet eller branschspecifika projektverktyg.
Timpris: 500–800 SEK/h
Fördelarna
Varför anlita Interim Projektcontroller?
Direkt kapacitet: konsulten är tillgänglig för snabb start.
Säkrad månadsstängning: projektrapporter levereras enligt plan.
Korrekt fakturering: ÄTA och tillägg faktureras utan fördröjning.
Frigjord projektledartid: ekonomifrågorna hanteras av specialist.
Oberoende perspektiv: konsulten ser förbättringsmöjligheter ni missat.
Så lönar det sig
En vakant Projektcontroller-roll kostar mer än konsultarvodet. Försenad fakturering påverkar kassaflödet. Missade avvikelser urholkar marginalen. En Interim Projektcontroller håller projektekonomin igång och lämnar efter sig dokumenterade rutiner och uppdaterade prognoser.
Sammanfattningsvis: projekten stannar inte för att ni letar efter permanent lösning.
Behovsanalys
Viktigt att tänka på innan du anlitar Interim Projektcontroller
Bransch: bygg, installation, konsult eller annan projektdriven verksamhet?
Projektstorlek: stora enskilda projekt eller många parallella små?
Avtalsformer: fastpris, löpande räkning eller blandning?
System: Visma, Fortnox, Bygglet, Maconomy eller annat?
Rapportering: veckovis, månadsvis eller ad hoc?
Prioritet dag 1: stänga period, fixa eftersläpande fakturering eller bygga rutiner?
Fysisk närvaro: kontor, byggarbetsplats eller distans?
Så använder du listan
Bransch och avtalsformer avgör vilken erfarenhet som krävs. Systemlandskapet påverkar hur snabbt konsulten blir produktiv. Prioriteringen säkerställer att rätt saker levereras först. Fysisk närvaro kan vara avgörande i byggprojekt där underlag finns på plats.
Delta-effekten
Därför väljer projektledare Delta för Interim Projektcontroller
96 % av uppdragen förlängs, branschsnittet ligger på 48 %.
2,62 dagar till första kvalificerade konsultprofil.
3,32 presenterade profiler; kandidat 2,2 landar oftast.
Datadriven matchning som väger branscherfarenhet och systemvana.
Hur Delta gör det enklare
Vi matchar Interim Projektcontrollers med erfarenhet från er bransch. En konsult som arbetat i byggbranschen förstår ÄTA-logiken och successiv vinstavräkning. En konsult från konsultbranschen känner till timredovisning och faktureringsgrad. Vår matchning säkerställer att konsulten är produktiv från start, inte efter veckor av upplärning.
Metoden
Så levererar vi din Interim Projektcontroller – Best of Industry-metoden
Brief 45 min: bransch, projekttyper, system, prioriteringar, kultur.
4D Match: kompetens, ambition, kultur, integritet score 0–100 %.
Spindelrapport: en sida som visualiserar matchningen.
Start: konsult produktiv senast dag 5.
360° feedback: veckovisa avstämningar, vi justerar vid friktion.
Överlämning/garanti: dokumentation och processer stannar, risken på oss.
Varför Best of Industry är bäst
Metoden fokuserar på branschspecifik matchning. Briefen kartlägger vilken typ av projekterfarenhet som krävs. 4D-matchningen väger systemvana och förståelse för avtalsformer högt. Spindelrapporten visar matchningen transparent innan start. Veckovisa avstämningar fångar friktion tidigt.
Kravprofil
Kvalitetskrav när vi levererar Interim Projektcontroller
3+ års erfarenhet: av projektekonomi i relevant bransch.
K3-kunskap: förstår successiv vinstavräkning och projektredovisning.
Systemvana: behärskar branschens vanliga ERP och projektverktyg.
ÄTA-erfarenhet: relevant för bygg och installation.
Snabb uppstart: produktiv från dag ett i era system.
Kommunikativ: förklarar ekonomi för projektledare.
Självgående: driver arbetet med minimal handledning.
Så ser vi på kravprofilen
Branscherfarenhet är avgörande för interimuppdrag. Konsulten ska kunna er typ av projekt från dag ett. Systemvana är viktigt men inte avgörande. Den som arbetat med projektredovisning i ett system lär sig ett annat snabbt. ÄTA-erfarenhet är kritisk i byggbranschen.
Flexibel lösning
Osäker på hur länge behovet finns?
Många uppdrag börjar som kortsiktig täckning och förlängs. Vår hyrrekryteringslösning ger flexibilitet. Konsulten kan övergå till fast anställning om behovet blir permanent och samarbetet fungerar.
Projekten behöver inte gå på halvfart
En Interim Projektcontroller håller ekonomin igång medan ni rekryterar. Hör av dig så matchar vi rätt konsult för er bransch och era system.
Prata med oss
Hör av dig!
Kontakta en expert inom interim.