Populär
Interim Group Controller
Behöver du ta kontroll över koncernrapporteringen nu? En Interim Group Controller går in med kort varsel, driver konsolideringen och levererar koncernbokslut medan du söker permanent lösning eller utvärderar behovet långsiktigt.

Ansvarsområden
Vad g ör en Interim Group Controller?
Tar över koncernkonsolideringen: sammanställer finansiell data från dotterbolag till koncernbokslut.
Driver periodstängning: säkerställer att månadsbokslut och kvartalsbokslut stängs enligt tidplan.
Hanterar elimineringar: genomför koncerninterna transaktioner, lån och utdelningar korrekt.
Koordinerar dotterbolag: säkerställer att rapporteringspaket inkommer i tid och med rätt kvalitet.
Arbetar i ert konsolideringssystem: AARO, Cognos Controller, SAP BPC eller motsvarande.
Bygger struktur: dokumenterar processer och förbättrar rapporteringsflöden.
Förbereder för revision: sammanställer underlag så extern granskning går smidigt.
Därför är uppgifterna viktiga
När Group Controller-rollen är vakant riskerar koncernrapporteringen att halka efter. Bokslut försenas, kvaliteten på konsolideringen sjunker och CFO tvingas gå in operativt. En Interim Group Controller tar ansvar för hela konsolideringsprocessen under övergångsperioden. Periodstängningar sker enligt plan, dotterbolag koordineras och revision förbereds. Rollen kräver djup kunskap i konsolideringssystem som AARO eller Cognos Controller, samt förmåga att snabbt sätta sig in i er koncernstruktur. Efterfrågan på interim-kompetens är stabil, särskilt vid föräldraledigheter, uppsägningar och förvärvsintegrationer.
Timpris: 700–1 000 SEK/h
Fördelarna
Varför anlita Interim Group Controller?
Omedelbar kapacitet: produktiv inom dagar, driver nästa periodstängning.
Kontinuitet i konsolideringen: bokslut stängs enligt tidplan utan avbrott.
Flexibel kostnad: betala för den tid du faktiskt behöver.
Ingen HR-risk: skala upp eller ner utan uppsägningstid.
Kunskapsöverföring: processer dokumenteras och förbättringar stannar kvar.
Revisionsberedskap: extern granskning förbereds utan förseningar.
Så lönar det sig
Utan Group Controller hamnar konsolideringsansvaret ofta på CFO eller ekonomichef, vilket tar tid från strategiskt arbete. En Interim Group Controller säkerställer att koncernrapporteringen fortsätter medan ni rekryterar. Du betalar endast för den period du behöver stödet. Konsulten bygger dessutom ofta struktur och dokumentation som höjer kvaliteten även efter uppdragets slut.
Praktiskt betyder det: Interim Group Controller = konsolideringskontinuitet + processförbättring utan långsiktigt åtagande.
Behovsanalys
Viktigt att tänka på innan du anlitar Interim Group Controller
Koncernstruktur: antal dotterbolag, länder och valutor?
Konsolideringsverktyg: AARO, Cognos Controller, SAP BPC eller Excel?
Redovisningsstandard: K3, IFRS eller båda?
Akut deadline: bokslut om 2 veckor, revision om 1 månad?
Remote eller på plats: fungerar molnaccess eller krävs fysisk närvaro?
Teamstorlek: arbetar konsulten ensam eller finns lokala controllers?
Prioritet 1-3: ex. stänga kvartal, förbättra elimineringsrutin, förbereda revision.
Så använder du listan
Koncernstruktur och konsolideringsverktyg avgör vilken erfarenhet som behövs. Akuta deadlines styr hur snabbt vi måste leverera. Remote-möjlighet breddar kandidatutvalet. Tydliga svar ger snabb matchning av rätt Interim Group Controller.
Delta-effekten
Därför väljer CFO:er Delta för Interim Group Controller
96 % förlängda uppdrag, branschsnittet ligger på 48 %.
2,62 dagar till första kvalificerade konsultprofil.
3,32 presenterade profiler; nr 2,2 landar oftast.
Datadriven matchning som säkerställer rätt systemkunskap och koncernerfarenhet.
Hur Delta gör det enklare
Vår 96 % retention visar att vi matchar rätt från början. I Group Controller-rollen är systemkunskap och koncernförståelse avgörande. Vår 4D-matchning identifierar konsulter som har arbetat i liknande strukturer och som kan vara produktiva från första dagen. Med 2,62 dagars leveranstid kan du ha konsolideringen under kontroll innan veckan är slut.
Metoden
Så levererar vi din Interim Group Controller – Best of Industry-metoden
Brief 45 min: koncernstruktur, system, deadline, prioriteringar.
4D Match: kompetens, ambition, kultur, integritet score 0–100 %.
Spindelrapport: one-pager som visualiserar fit.
Start: konsult inloggad och klar senast dag 5.
360° Feedback: veckovisa check-ins där vi justerar vid minsta friktion.
Överlämning/Garanti: processer och dokumentation stannar kvar, risken på oss.
Varför Best of Industry är bäst för Interim Group Controller
Metoden eliminerar gissningar och säkerställer snabb, träffsäker leverans. Briefen ger oss full insyn i koncernstruktur och akuta behov. 4D-matchningen kvantifierar systemkunskap och konsolideringserfarenhet. Spindelrapporten gör allt transparent så du ser fit innan start. Veckovisa 360°-samtal fångar friktion innan den eskalerar.
Kravprofil
Kvalitetskrav när vi levererar Interim Group Controller
5+ års konsolideringserfarenhet: bevisad leverans i liknande koncernstruktur.
Systemkunnig: behärskar AARO, Cognos Controller, SAP BPC eller motsvarande dag 1.
K3/IFRS-kompetens: förstår standarderna och vet hur de påverkar konsolideringen.
Självgående: driver konsolideringsprocessen utan detaljstyrning.
Kommunikativ: koordinerar effektivt med dotterbolag och ledning.
Processförbättrare: lämnar strukturen bättre än den hittades.
Integritet: säkerställer att koncernredovisningen är korrekt och transparent.
Så ser vi på kravprofilen
Fem års konsolideringserfarenhet är minimum. Vi vill se bevisad leverans i liknande strukturer. Systemkunskap är hygien; konsulten ska kunna ert verktyg från dag 1. Självständighet är avgörande i interimuppdrag där tid för upplärning saknas.
Flexibel lösning
Interim nu – rekrytera sen?
Många organisationer vet inte om behovet är tillfälligt eller permanent. Vår hyrrekryteringsmodell ger kapacitet direkt och låter dig bestämma anställningsform senare, baserat på hur samarbetet fungerar i praktiken.
Hör av dig!
Kontakta en expert inom interim.

