top of page

Interim Deal Controller

Behöver du dealuppföljning som fungerar redan den här veckan? En Interim Deal Controller är tillgänglig för snabb start, tar över transaktionsuppföljning, bygger dealmodeller och levererar beslutsunderlag till investerare och ledning medan du löser det långsiktiga behovet.

En Interim Deal Controller som står och håller föredrag

Ansvarsområden

Vad gör en Interim Deal Controller?

  • Tar över dealuppföljning och säkerställer att varje transaktion har en uppdaterad P&L.

  • Bygger och underhåller finansiella modeller per deal med kassaflöde, IRR och scenarioanalys.

  • Levererar rapporter till investerare, styrelse och dealteam med kort varsel.

  • Säkerställer korrekt revenue recognition per transaktion enligt K3 eller IFRS 15.

  • Identifierar avvikelser i pågående deals och eskalerar till ansvarigt team.

  • Dokumenterar processer och modeller så att nästa person kan ta vid.


Därför är uppgifterna viktiga när du anlitar Interim Deal Controller:

I transaktionsintensiva bolag stannar dealflödet inte för att en controller slutar. Investerare förväntar sig uppdaterade siffror, redovisningen kräver korrekt intäktsallokering och dealteamet behöver beslutsunderlag i realtid. Varje vecka utan dealuppföljning skapar informationsluckor som blir svårare att täppa till i efterhand. En Interim Deal Controller tar ansvar för hela transaktionsrapporteringen under övergångsperioden. Hen bygger dealmodeller, levererar underlag till investerare och säkerställer att revenue recognition följer regelverket. Rollen är särskilt kritisk i PE-ägda bolag och tillväxtbolag med hög transaktionsfrekvens, där varje affärs lönsamhet behöver spåras individuellt.

Praktiskt betyder det: Interim Deal Controller = transaktionskontroll + investerarrapportering + modellbygge i ett och samma uppdrag.


Timpris: 600–1 000 SEK/h

Fördelarna

Varför anlita Interim Deal Controller?

  • Omedelbar dealuppföljning: pågående transaktioner får finansiell bevakning utan avbrott.

  • Investerarkvalitet: rapportering håller den standard som ägare och styrelse kräver.

  • Korrekt redovisning: revenue recognition och periodiseringar sköts löpande, inte i efterhand.

  • Flexibel kostnad: du betalar per timme under den period behovet finns.

  • Kunskapsöverföring: modeller, processer och dokumentation stannar kvar när uppdraget avslutas.


Så lönar det sig att anlita Interim Deal Controller:

När dealflödet är aktivt kan du inte pausa rapporteringen. En Interim Deal Controller tar ansvar för transaktionsuppföljningen direkt. Investerare och styrelse får uppdaterade underlag utan fördröjning. Redovisningen håller regelverkets krav utan att dealteamet behöver kompensera. Du betalar för den tid du faktiskt använder, utan fast lönekostnad eller uppsägningstid. När uppdraget är klart finns modellerna dokumenterade och klara för permanent personal att ta över.

Interim Deal Controller = dealkontinuitet + rapporteringskvalitet.

Behovsanalys

Viktigt att tänka på innan du anlitar Interim Deal Controller

  • Transaktionstyp: M&A, fastighetsaffärer, projektbaserade deals, licensavtal?

  • Volym: antal parallella deals som kräver aktiv uppföljning?

  • Redovisningsstandard: K3, IFRS 15, koncernregler?

  • Systemlandskap: ERP, deal management-verktyg, Power BI, Excel-modeller?

  • Rapporteringsmottagare: investerare, moderbolag, styrelse, extern revision?

  • Deadline: pågående closing, kvartalsrapport, årsredovisning?

  • Prioritet 1-3: vilka deals är mest kritiska att få kontroll på först?


Så använder du listan när du anlitar Interim Deal Controller:

Transaktionstyp och volym avgör senioritetsnivå. Redovisningsstandarden styr teknisk komplexitet. Systemlandskapet visar om konsulten behöver anpassningstid eller kan vara produktiv från start. Rapporteringsmottagarna påverkar kvalitetskravet på underlagen. Deadline sätter tempo. Tydliga prioriteringar säkerställer att konsulten börjar med de deals som har störst affärspåverkan.

Delta-effekten

Därför väljer PE-ägda bolag Delta för Interim Deal Controller

  • 96 % uppdrag förlängs > 6 mån, branschsnittet ligger på 48 %.

  • 2,62 dagar till första kvalificerade konsultprofil.

  • 3,32 presenterade profiler; nr 2,2 landar oftast.

  • Datadriven kultur- & kompetensmatchning.


Hur Delta gör det enklare att anlita Interim Deal Controller:

Vår 96 % retention visar att vi matchar rätt från start. I en roll där relationen med dealteam och investerare är central behöver konsulten vara rätt person, inte bara en tillgänglig person. Med 2,62 dagars leveranstid kan du ha en kvalificerad profil innan nästa investerarrapport ska vara klar. Vi presenterar i snitt 3,32 kandidater. Varje profil är verifierad mot transaktionserfarenhet, modelleringsförmåga och rapporteringskvalitet. Vår 4D-matchning testar även hur konsulten fungerar i högtempomiljöer med parallella deals och krävande intressenter.

Metoden

Så levererar vi din Interim Deal Controller – Best of Industry-metoden

  • Brief 45 min: transaktionstyper, volym, system, rapporteringskrav, deadline.

  • 4D Match: för Interim Deal Controller viktar vi erfarenhet av transaktionsmiljöer och förmågan att leverera investerarrapporter under tidspress. Vi verifierar särskilt att konsulten kan hantera IFRS 15/K3-krav i parallella deals.

  • Spindelrapport: one-pager som visualiserar fit.

  • Start: konsult inloggad och produktiv senast dag 5.

  • 360° Feedback: veckovisa check-ins. Vi justerar vid minsta friktion.

  • Överlämning/Garanti: modeller, processer och dokumentation stannar. Risken på oss.


Varför Best of Industry är bäst när du anlitar Interim Deal Controller:

I transaktionsmiljöer räcker det inte att hitta en duktig controller. Konsulten måste kunna navigera parallella deals, leverera till investerare med kort varsel och hantera komplexa redovisningsfrågor utan lång uppstartstid. Vår brief ger oss djup förståelse för er specifika dealmiljö. 4D-matchningen kvantifierar teknisk förmåga, tempo och kulturell fit. Spindelrapporten gör matchningen transparent. Veckovisa feedbacksamtal fångar friktion innan den påverkar leveransen. När uppdraget avslutas lämnar vi dokumenterade modeller och processer.

Kravprofil

Kvalitetskrav när vi levererar Interim Deal Controller

  • 5+ år erfarenhet av transaktionsmiljöer: bevisad uppföljning av deals med mätbar lönsamhetsrapportering.

  • Modelleringsförmåga: bygger kassaflödesmodeller, IRR-beräkningar och scenarioanalyser självständigt.

  • Revenue recognition-kompetens: IFRS 15 eller K3 i praktiken, inte bara i teorin.

  • Systemkunnig: produktiv i ERP, Power BI och Excel-modeller från dag 1.

  • Investerarvan: har levererat rapporter till PE-ägare, styrelse eller externa intressenter.

  • Hög integritet: presenterar siffror som de är, även när de utmanar dealteamets förväntningar.

  • Självständig: driver uppföljningen utan daglig handledning.


Så ser vi på kravprofilen när du anlitar Interim Deal Controller:

Fem års erfarenhet i transaktionsmiljö är minimum. Vi söker konsulter som har suttit i skarpt dealläge och vet vad det innebär att leverera rapporter till investerare med kort framförhållning. Modelleringsförmåga och revenue recognition-kompetens är grundkrav. Systemvana är hygien: konsulten ska vara produktiv i era verktyg tidigt. Det som skiljer en stark profil är förmågan att arbeta självständigt, kommunicera tydligt med dealteam och hålla kvaliteten även under press.

Flexibel lösning

Interim nu – rekrytera sen?


Vissa bolag har dealflöden som varierar kraftigt mellan kvartalen.
Då kan hyrrekrytering vara rätt modell: konsulten startar som interim under den intensiva fasen och övergår till fast tjänst om transaktionsvolymen motiverar en permanent roll.

Prata med oss

Dealflödet väntar inte på att rekryteringsprocessen ska bli klar. Berätta om era transaktioner så matchar vi en konsult som kan ta vid direkt.

Prata med oss

Leaves Shadow

Dela på sociala medier

Kim Dywling på Delta Consulting – specialist på interim Deal Controller.

Kim Dywling

073-685 76 33

Hör av dig!

Kontakta en expert inom interim.

bottom of page