Populär
Intervjufrågor som fungerar
Så håller du bättre intervjuer utan att krångla
Lästid
7 Minuter
Publicerat
14 Nov, 2025
Skribent
Linnéa Dywling
Partner & COO
Medskribenter
Klara Hägg
Senior Recruitment Consultant
Olle Olsson
Partner & Head of Interim Services
Kontakta oss
Bra intervjufrågor avgör ofta om du hittar rätt person eller inte.
Särskilt när du rekryterar ekonom, lönekonsult eller specialist inom bank och finans, där både siffror och integritet är avgörande.
Med genomtänkta intervjufrågor blir intervjun mer än “trevligt samtal”.
Den blir ett verktyg för att bedöma kompetens, driv, samarbetsförmåga och värderingar. I guiden går vi igenom hur du bygger intervjufrågor som fungerar – enkla, strukturerade och rättvisa.
Förstå vad dina intervjufrågor ska göra
Bestäm vad du faktiskt behöver ta reda på
Skilj på “trevlig att prata med” och “rätt för rollen”
Koppla intervjufrågor till kravprofilen
Våga välja bort sådant som inte ger beslutsunderlag
Innan du börjar skriva ner intervjufrågor behöver du vara tydlig med varför du ställer dem. Målet är inte en bra känsla i rummet. Målet är ett bra beslut efter intervjun.
Utgå alltid från kravprofilen. Vilka kompetenser, beteenden och värderingar är viktigast i just den här rollen? I en tjänst som redovisningsekonom kan det till exempel vara:
Noggrannhet och ansvarstagande
Förmåga att hantera återkommande deadlines
Samarbete med andra funktioner, t.ex. lön eller HR
I en roll inom bank eller finans, till exempel kredit eller risk, kan det handla mer om:
Bedömningsförmåga under osäkerhet
Mod att säga nej när något känns fel
Förståelse för regelverk och riskramar
Dina intervjufrågor ska hjälpa dig att bedöma just detta. Inte om personen har samma fritidsintressen som teamet. När du vet vad du ska mäta blir det också lättare att se vilka frågor du kan strunta i.
Välj intervjufrågor som visar faktiskt beteende
Använd beteendebaserade frågor (“ge ett exempel på…”)
Komplettera med situationsfrågor (“hur skulle du göra om…?”)
Ha några faktablock för att verifiera kunskap
Ställ följdfrågor tills du förstår hur personen faktiskt agerar
De bästa intervjufrågorna handlar om beteenden, inte om åsikter. Skillnaden är stor mellan:
“Tycker du att du är bra på att samarbeta?”
och
“Berätta om en situation där samarbetet brast – vad gjorde du då?”
Beteendebaserade intervjufrågor utgår från verkliga händelser. De ger dig chans att se hur kandidaten har agerat tidigare. Det är ofta det bästa vi har att gå på när vi ska bedöma framtida beteende.
Exempel på beteendefrågor för ekonomiroller:
“Berätta om en gång när en avvikelse i bokslutet var svår att förklara. Hur gjorde du?”
“Ge exempel på när du prioriterade fel inför en deadline. Vad lärde du dig?”
För bank och finans kan det till exempel vara:
“Berätta om ett kreditärende där du kände dig osäker. Hur gick du vidare?”
“Ge exempel på när du behövt stå upp för ett regelverk som andra tyckte var ‘onödigt’.”
Situationsfrågor kan du använda som komplement. Då ber du kandidaten beskriva hur hen skulle agera i en viss tänkt situation. Det kan vara bra när personen inte har exakt samma erfarenhet som i din vardag.
Glöm inte följdfrågorna. De är ofta viktigare än själva grundfrågan.
“Vad hände sen?”
“Hur tänkte du där?”
“Vad skulle du göra annorlunda idag?”
Det är i följdfrågorna du får syn på mognad, reflektion och ansvarstagande.
Intervjufrågor anpassade för ekonomi, bank, finans och lön
Koppla frågor till affär, risk och kvalitet
Fråga om hur kandidaten hanterar press och deadlines
Testa förmågan att förklara siffror på ett enkelt sätt
Utforska integritet och etiska ställningstaganden
När du rekryterar inom ekonomi, bank, finans, lön eller administration behöver dina intervjufrågor spegla verkligheten i just dessa miljöer. Det handlar ofta om:
Högt tempo och fasta deadlines
Regler, kontroll och revision
Samarbete med andra funktioner och chefer
Känsliga uppgifter och krav på integritet
Exempel på intervjufrågor för ekonomroller:
“Berätta om ett tillfälle när du hittade ett fel som ingen annan hade sett. Vad gjorde du?”
“Ge exempel på när du behövt säga ifrån om en orimlig tidsplan.”
“Beskriv en gång när du behövt förklara siffror för någon utan ekonomibakgrund.”
För bank och finans kan du till exempel fråga:
“Berätta om en situation där affärsnytta krockade med risk eller regelverk. Hur hanterade du det?”
“Ge exempel på en gång du ändrade din bedömning efter ny information.”
“När har du senast sagt nej till en affär eller transaktion? Vad låg bakom beslutet?”
Inom lön och admin kan intervjufrågor handla om:
“Berätta om ett löneloppsfel du hanterat. Vad gjorde du från upptäckt till lösning?”
“Ge exempel på när en medarbetare blivit missnöjd. Hur bemötte du det?”
Den röda tråden är att du inte bara frågar vad de gjort, utan hur och varför. Det är där du ser skillnad mellan “okej” och riktigt starka kandidater.
Vanliga misstag med intervjufrågor – och hur du undviker dem
För mycket småprat, för lite struktur
Ledande frågor som bjuder in till “rätt” svar
Olika frågor till olika kandidater i samma process
Inga anteckningar – beslut baseras på magkänsla
Många erfarna chefer gör samma misstag i intervjuer, helt utan dåliga intentioner. Resultatet blir ändå sämre träffsäkerhet. Några vanliga fallgropar:
1. För mycket spontant snack
Samtalet flyter, alla skrattar, tiden går. Men när intervjun är slut är det oklart vad kandidaten egentligen visat. Här hjälper en enkel intervjuguide med fasta block: bakgrund, kompetens, beteenden, frågor från kandidaten.
2. Ledande frågor
“Du gillar väl att ha mycket att göra?”
“Du är väl noggrann?”
Nästan alla svarar ja. Byt i stället till öppna frågor: “Hur märks det att du gillar högt tempo?” eller “Hur gör du för att säkra kvalitet i ditt arbete?”.
3. Olika intervjufrågor till olika kandidater
Det är förståeligt – vi anpassar oss. Men om en kandidat får djupa, svåra frågor och en annan mest småsnackar om intressen blir jämförelsen orättvis. Bestäm ett gemensamt batteri av intervjufrågor som alla får, särskilt kring kritiska kompetenser.
4. Inga anteckningar
Efter tre intervjuer samma dag flyter allt ihop. Vem var det som drev igenom det där förbättringsprojektet? Vem var det som aldrig nämnde ett enda misslyckande? Ta enkla anteckningar kopplade till varje intervjufråga. Det hjälper både minnet och objektiviteten.
När du undviker de här misstagen får du intervjuer som känns tryggare. Både för dig och kandidaten. Och besluten blir mer grundade än “vi klickade i rummet”.
Bygg en enkel intervjuguide du faktiskt använder
Utgå från kravprofilen och välj 8–12 nyckelfrågor
Dela upp i block: bakgrund, kompetens, beteenden, kultur/värderingar
Använd samma kärnfrågor för alla kandidater i processen
Stäm av med rekryterings- eller bemanningspartnern och förbättra löpande
En intervjuguide ska vara enkel nog att använda, även när du är trött och har ont om tid. Hellre kort och tydlig än avancerad och bortglömd.
Ett förslag på struktur:
Kort intro (berätta om upplägget, rollen, tiden)
Bakgrundsfrågor (ca 2–3 frågor)
Kompetens- och erfarenhetsfrågor kopplade till rollen (3–4 frågor)
Beteende- och värderingsfrågor (3–4 frågor)
Kandidatens frågor, praktiskt och nästa steg
Välj ut 8–12 intervjufrågor som är obligatoriska i processen. De ska täcka det som är allra viktigast för att lyckas i rollen. Känner du efteråt att du inte hunnit “allt möjligt” är det okej – huvudsaken är att du hunnit de frågor som verkligen gör skillnad.
Om du rekryterar ofta inom ekonomi, bank, finans, lön och administration kan du ha olika grundguider för olika typer av roller, till exempel:
Ekonomi / redovisning / controlling
Bank / finans / risk / kredit
Lön / HR-administration
Jobbar du med en specialiserad rekryterings- eller bemanningspartner kan ni ta fram guider tillsammans. En kunnig partner vet vilka intervjufrågor som brukar skilja toppkandidater från resten, och kan hjälpa till att kalibrera nivån över tid.
När du använder samma grundguide i flera processer blir det enklare att jämföra kandidater. Du kan också förbättra frågorna efter hand, baserat på hur väl rekryteringarna faller ut efter 6–12 månader.
Sammanfattning: intervjufrågor som stöd för bättre beslut
Bra intervjufrågor gör det lättare att skilja “trevlig kandidat” från “rätt kandidat”. Särskilt i kvalificerade roller inom ekonomi, bank, finans, lön och administration, där både kompetens och integritet måste sitta.
När du:
vet vad du vill att intervjufrågorna ska ge svar på
använder beteende- och situationsfrågor
anpassar frågorna till din funktion och bransch
undviker vanliga misstag
och jobbar med en enkel intervjuguide
då ökar chansen att varje rekrytering blir en långsiktigt bra matchning.
Har du en återkommande volym av rekryteringar eller hyr in konsulter inom ekonomi, bank, finans, lön eller administration kan en specialiserad partner bli ett bra bollplank. Någon som både ser många processer per år och kan hjälpa dig att finslipa intervjufrågor, urval och uppföljning – så att varje intervju faktiskt för dig närmare rätt beslut.
Dela på sociala medier