Effort bias – när slit slår resultat
Vi belönar ofta synligt slit framför verklig prestation - ett misstag som kostar
Lästid
6 Minuter
Publicerat
08 Maj, 2025
Skribent
Kim Dywling
Managing Partner
Medskribenter
Olle Olsson
Partner & Recruitment Specialist
Linnéa Dywling
Partner & CRO
Prenumerera på nyhetsbrevet
Vad är effort bias?
Effort bias är en kognitiv snedvridning där vi tenderar att överskatta värdet av synligt arbete och underskatta faktisk prestation. Det innebär att vi ofta belönar de som verkar arbeta hårt – till exempel genom att jobba övertid eller visa upp sin arbetsbörda – snarare än de som faktiskt levererar resultat.
Denna bias kan leda till att vi missar att identifiera de mest effektiva medarbetarna och istället premierar de som är mest synliga i sin arbetsinsats.
Hur påverkar det rekrytering?
I rekryteringssammanhang kan effort bias leda till att vi väljer kandidater som verkar arbeta hårt, snarare än de som faktiskt har uppnått konkreta resultat. Det kan innebära att vi prioriterar kandidater som har långa arbetstider eller visar upp sin arbetsbörda, istället för att fokusera på deras faktiska prestationer och kompetenser.
Detta kan resultera i att vi anställer personer som inte nödvändigtvis är de mest effektiva eller lämpade för rollen, vilket i sin tur kan påverka organisationens produktivitet och framgång negativt.
Hur påverkar det livet i stort?
Effort bias påverkar inte bara våra professionella beslut, utan även våra personliga liv. Genom att värdera synligt slit över faktisk prestation kan vi hamna i en ständig strävan efter att verka upptagna, vilket kan leda till stress, utbrändhet och en obalans mellan arbete och privatliv.
Det kan också påverka våra relationer, då vi kanske prioriterar arbete framför tid med familj och vänner, i tron att det är det som definierar vår framgång.
Statistik och trender
Enligt en studie från American Psychological Association rapporterade 26% av anställda negativa effekter av arbetsrelaterad stress, inklusive brist på intresse, motivation eller energi.
Enligt en metaanalys publicerad i PMC visade det sig att långa arbetstider negativt påverkar arbetstagares hälsa, med en ökad risk för hjärt-kärlsjukdomar och andra hälsoproblem.
Enligt en artikel i Teen Vogue kopplar WHO överarbete till 745 000 dödsfall årligen globalt.
Vad kan vi göra för att motverka effort bias?
För att minska påverkan av effort bias bör vi:
Fokusera på resultat: Utvärdera medarbetare och kandidater baserat på deras faktiska prestationer och uppnådda mål, snarare än hur mycket de verkar arbeta.
Skapa tydliga mål och mätvärden: Definiera klara och mätbara mål för att objektivt kunna bedöma prestation.
Uppmuntra balans mellan arbete och privatliv: Främja en kultur där effektivitet värderas över långa arbetstider, och där medarbetare uppmuntras att ta pauser och återhämta sig.
Utbilda chefer och rekryterare: Öka medvetenheten om effort bias och dess konsekvenser för att förbättra beslutsfattandet inom organisationen.
Genom att implementera dessa strategier kan vi skapa en mer rättvis och effektiv arbetsmiljö, där verklig prestation värderas över synligt slit.
👉 Kontakta oss här!