Hur du undviker att bli beroende av din nästa stjärnkonsult
Så här säkerställer du en smidig exit – innan du ens anlitat en konsult.
Lästid
7 Minuter
Publicerat
31 Mar, 2025
Skribent
Kim Dywling
Managing Partner
Medskribenter
Argjira Morina
Partner & Senior Account Manager
Olle Olsson
Partner & Recruitment Specialist
Prenumerera på nyhetsbrevet
Problemet: Konsulten blir oumbärlig – och företaget blir beroende
Många företag tänker inte på exitstrategin förrän det är för sent.
Men vad händer när en stjärnkonsult lämnar utan att ha lämnat efter sig en plan?
📊 Branschstatistik visar att:
62% av företag har haft problem med att ersätta avgående konsulter.
50% av misslyckade övergångar beror på att kunskapen inte har överförts till rätt personer.
Företag som har en tydlig konsult-exitplan har i snitt 40% lägre produktionsbortfall.
Det betyder att din exitplan måste skapas innan konsulten ens börjar.
Framgångshistoria: Hur en smidig konsult-exit sparade 1,2 MSEK
Bakgrund:
Ett bolag inom finanssektorn anlitade en interimsekonom för att stabilisera sin redovisning.
Efter 18 månader var de helt beroende av honom – och ingen annan kunde ta över.
Problemet:
Kritiska processer var aldrig dokumenterade.
Ingen i teamet hade fått ansvar att ta över.
När konsulten slutade blev bokslutsprocessen en mardröm.
Lösningen:
När vi tog över hjälpte vi bolaget att:
✔ Dokumentera alla nyckelprocesser.
✔ Introducera ett successivt överlämningsprogram.
✔ Träna upp en intern person i en övergångsroll innan konsulten slutade.
📊 Resultat:
1,2 MSEK i besparingar – eftersom de undvek kaos, förseningar och extra rekryteringskostnader.
En planerad exit är billigare än en kaotisk övergång.
Tre nycklar till en smidig konsult-exit
1. Bestäm exitstrategin innan konsulten börjar
2. Skapa en kunskapsöverföringsplan – vem tar över och hur?
3. Implementera en gradvis avtrappning – ingen tvär övergång
Så vet du att du har en hållbar exitplan
✔ Har du en tidsplan för när konsulten lämnar?
✔ Har du definierat vem i teamet som tar över ansvaret?
✔ Har ni testat att interna resurser kan utföra uppgifterna utan konsulten?
Vill du ha konsulter som levererar – utan att skapa beroende?
Vi hjälper dig hitta din nästa konsult!