Så undviker du att chefen fattar skadliga rekryteringsbeslut
Optimera rekryteringsprocessen och säkerställ att rätt beslut fattas
Lästid
9 Minuter
Publicerat
25 Feb, 2025
Skribent
Kim Dywling
Managing Partner
Medskribenter
Linnéa Dywling
Partner & CRO
Argjira Morina
Partner & Senior Account Manager
Prenumerera på nyhetsbrevet
Hur en enda felbedömning kan kosta dig din bästa kandidat
Rekrytering handlar om snabbhet och precision. Ändå ser vi gång på gång hur företag förlorar sina bästa kandidater för att de drar in en högre chef för sent i processen.
Resultat?
• Beslut tas på magkänsla istället för objektiva kriterier.
• Processen drar ut på tiden – och kandidaten går till en konkurrent.
• Chefen vill visa sin auktoritet och säger ‘nej’ av fel anledning.
✔ Vill du minska risken för att det händer hos dig? Här är lösningen.
Vanliga misstag när höga chefer involveras i rekrytering
Misstag 1: “Vi tar in en sista intervju – bara för säkerhets skull”
✔ Lösning: Om kandidaten redan har gått igenom flera intervjuer och fått positiva omdömen är det onödigt att lägga till fler steg.
Misstag 2: “Vi behöver en ‘second opinion’ från ledningen”
✔ Lösning: Ledningen ska ha en tydlig roll från början, inte en ospecifik granskning på slutet.
Misstag 3: “Det känns inte rätt”
✔ Lösning: Känsla är inte ett rekryteringskriterium. Om en chef är tveksam, be dem sätta ord på varför.
Hur du bygger en vattentät rekryteringsprocess
✔ Tydliga kriterier: Alla ska veta exakt vad som söks – och varför.
✔ Rätt personer från början: Minimera antalet beslutsfattare i slutsteget.
✔ Objektiv utvärdering: Använd en bedömningsmall – ingen ska kunna säga "det kändes inte rätt" utan att ge en konkret förklaring.
Praktiskt exempel:
Ett investmentbolag vi arbetade med förlorade två toppkandidater på grund av utdragen beslutsprocess. När vi hjälpte dem att korta processen från 6 till 3 veckor, ökade deras hit-rate på förstahandsval med 50%.
Vad du ska göra istället – steg för steg
1. Sätt en beslutsgrupp från start – max 3–4 personer.
2. Ge chefen tidigt insyn i processen – inte bara på slutet.
3. Använd mätbara kriterier – ingen ska kunna döma en kandidat på “känsla”.
4. Tydliggör beslutsmandat – vem har sista ordet, och varför?
Rätt personer ska fatta rätt beslut – inte fler personer
Rekrytering handlar inte om att få in så många röster som möjligt – det handlar om att få in rätt röster.
- Snabbhet är en konkurrensfördel.
- Dina bästa kandidater väntar inte – så varför ska du?
- En tydlig beslutsprocess ger bättre rekryteringar.
Vill du ha hjälp att rekrytera rätt? Vi hjälper dig hitta de bästa och ser till att de stannar längre.