Att kommunicera tuffa tider – en VD:s guide till att behålla motivationen
Så behåller du teamets motivation när siffrorna sviker.
Lästid
7 Minuter
Publicerat
26 Maj, 2025
Skribent
Kim Dywling
Managing Partner
Medskribenter
Linnéa Dywling
Partner & CRO
Olle Olsson
Partner & Recruitment Specialist
Prenumerera på nyhetsbrevet
När verkligheten slår till
Att leda ett företag innebär att navigera genom både med- och motgångar. När siffrorna sviker och pressen ökar är det avgörande hur vi som ledare kommunicerar med våra team. Fel hantering kan leda till panik, minskad motivation och förlorat förtroende.
Kommunikationens kraft i kris
Enligt en studie från McKinsey är tydlig och empatisk kommunikation en av de mest effektiva metoderna för att upprätthålla medarbetarnas engagemang under ekonomiska nedgångar. Företag som prioriterar öppen kommunikation ser en 47% högre sannolikhet att behålla sina bästa talanger under tuffa tider.
Strategier för effektiv kriskommunikation
Transparens: Dela fakta utan att överdriva eller förminska situationen.
Ansvar: Visa att du som ledare tar ansvar och har en plan.
Empati: Förstå och adressera teamets oro och frågor.
Framtidstro: Peka på lösningar och vägen framåt.
Så gör framgångsrika ledare
Enligt Forbes är det avgörande att ledare tar ägarskap över situationen och kommunicerar med både ärlighet och empati. Att involvera teamet i lösningsprocessen ökar känslan av samhörighet och motivation.
Ledarskap i motvind
Att kommunicera tuffa tider kräver mod, ärlighet och en tydlig vision. Genom att vara transparent, ta ansvar och visa vägen framåt kan du inte bara behålla teamets motivation utan även stärka förtroendet och sammanhållningen.